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　　上海男篮4比1夺冠后，这场主场到底有多能赚钱

　　103比82，上海男篮在6月5日晚拿下浙江广厦，总比分4比1夺冠，队史第二座CBA总冠军到手。对球迷来说，这是等了很久的一夜，对俱乐部来说，这也不只是领奖时刻，还是一场标准的商业大秀。

　　很多人看见的是彩带、奖杯、拥抱，还有18000名观众一起沸腾。可职业体育走到今天，真正关键的不是只会赢球，而是能不能把赢球这件事，变成持续运转的生意。上海这场总决赛主场，恰好把这两件事叠在一起了。

　　先看大账，有资料按比赛当晚各项收入做过测算，这一场主场比赛，俱乐部单场入账接近1485.4万元。不到3小时，接近1500万，这个数字放在CBA，已经足够说明总决赛的含金量。

　　这笔钱里，门票还是最大头，约870.4万元。上海体育馆能坐18000人，当晚上座率拉满，不过其中大约1000张票不对外销售，要留给工作人员、赞助商和相关单位，真正进入市场流通的，大概17000张。

　　票价分了7档，从100元到2970元不等。最低档100元的票只有1000张，基本就是放福利，开卖后一眨眼就没了。中间几档170元、370元、570元、770元、970元，数量都不少，最高的场边VIP票700张，单张2970元。

　　如果只按散座算，票面收入大约942.6万元。再加上包厢，数字更可观。上海主场包厢配置在CBA里算比较亮眼，A类8间，每间12万元一天，B类14间，每间7万元，C类10间，每间4万元。扣掉服务和供应品成本后，包厢收入约210.6万元。

　　两项相加，门票相关毛收入超过1100万元。不过这部分不是全归主队，季后赛门票收入要按规定向联盟和客队分成，所以实际落袋按测算约870.4万元。说白了，就算扣完，该赚的还是赚到了。

　　更夸张的是抢票热度。G5门票开售63分钟售空，低价票几乎秒没。二手市场上，370元的票被炒到4300多元，570元的卖到5500元，770元的甚至到7000元。你说夸张吗，确实夸张，但这也说明一个现实，冠军点加上海主场，消费力真的顶得住。

　　门票之外，广告和转播也吃到了总决赛红利。常规赛一场比赛的场边广告位，大约能卖85万元，到了总决赛，还是可能夺冠的一战，价格自然不是一个等级。有测算认为，广告位溢价达到125%，单场广告收入升到约181万元。

　　再加上饮品赞助、临时品牌展位、中场互动露出，场内商业合作零零总总加起来，广告部分保守估计在300万元左右。这个数不算离谱，因为总决赛的注意力，本来就远超普通比赛。

　　转播这边也一样。常规赛单场转播费大概35万元，总决赛G5同时有央视体育频道和多个平台直播，热度、播放量、品牌露出都不是常规赛能比，单场转播收入被估算到90万元。广告加转播，约390万元。

　　还有一个容易被忽视的地方，就是球迷进馆后的二次消费。很多人不是买完票就结束了，进了球馆还要继续花钱。夺冠之夜，官方定制冠军球衣卖出3800件，按每件320元算，就是120多万元。

　　周边文创也没闲着，纪念章、钥匙扣、公仔、毛巾、帽子这些东西，约4900人购买，按客单价68元算，大概35万元。再加上饮料、零食、矿泉水，全场18000人里有约62%会消费，按人均42元算，又是46万元左右。三项加起来，消费板块约201万元。

　　停车费也能算一笔。主场常规停车位加上周边协调车位，比赛时大约能提供3000多个车位，每辆车收费80元，单场就是24万元。这个数字看着不大，但它说明一件事，真正的热门赛事，连停车位都能成为收入来源。

　　把门票、广告、转播、馆内消费、停车费放在一起，这场比赛测算总收入约1485.4万元。还没算赛季前就签好的大额赞助合同，也没算季后赛分红，更没算夺冠后的品牌增值。问题在于，这些后续收益，往往比单场收入更能拉开差距。

　　有媒体还算过赛季账，上海男篮本赛季常规赛票房约4000万元，季后赛加总决赛票房约3700万元，光门票全年就达到7700万元。再叠加赞助、转播和衍生品，单赛季营收冲击1亿元，被不少人认为是有机会的。

　　这才是我更想说的地方。过去不少人聊CBA，总觉得俱乐部挣钱难，商业化慢，和国外成熟联赛比还有距离。这个判断没错，但另一面也得看到，只要球队成绩、城市市场、场馆运营和品牌开发能绑在一起，国内职业篮球一样能跑出像样的账本。

　　而且，这笔账还不只属于俱乐部。总决赛这种高热度赛事，对城市消费也有外溢作用。外地球迷来到上海，要坐车、住店、吃饭、打车、买纪念品，这些钱虽然不进球队账户，但会留在城市里。

　　2019年，上海市体育局曾发布报告，当年上海举办12项重大体育赛事，直接消费达到30.9亿元，带动相关产业效益超过102亿元。拿这个背景去看这场总决赛，就更容易明白，为什么一场比赛能让周边餐厅爆满，酒店价格上扬，出租车生意都跟着热起来。

　　所以这次上海男篮赢下的，不只是一个冠军。奖杯是看得见的成果，商业回报是更现实的一层。有人问，职业体育到底该是什么样子，不就是这样吗，球打赢了，市场也打开了，球迷有参与感，俱乐部有收入，城市也接住了流量。

　　说到底，主场捧杯当然先是竞技结果，但放在职业联赛里，它也会变成一整套商业回报。上海男篮这次，确实把两件事都做成了。